در چارچوب یک بازار بین المللی به طور فزاینده، اگر یک شرکت بخواهد به طور پایدار و پیوسته توسعه یابد، تنها با تکیه بر یک مدل مدیریت گسترده ممکن است پایدار نباشد. مدیریت 6S، به عنوان نوعی حالت مدیریت تصفیه شده، به طور گسترده توسط شرکت های داخلی و خارجی استفاده می شود. شرکت ما از اوایل سال 2002 اهمیت 6S را تشخیص داد و به طور فعال آن را اجرا کرد، اما به دلایل مختلف، اثر مورد انتظار به دست نیامد. امسال، از طریق آموزش جامد 6S، این شرکت پیاده سازی خود را افزایش داد و به طور موثر اقدامات مدیریتی مختلفی را اجرا کرد و اجرای 6S را به طور اساسی با گذشته متفاوت کرد. تغییرات قابل توجهی هم در نرم افزار و هم در سخت افزار رخ داده است.
زمان ارسال: اکتبر-21-2022