در چارچوب یک بازار بین المللی به طور فزاینده، اگر یک شرکت بخواهد به طور پایدار و پیوسته توسعه یابد، تنها با اتکا به یک مدل مدیریت گسترده ممکن است پایدار نباشد.مدیریت 6S، به عنوان نوعی حالت مدیریت تصفیه شده، به طور گسترده توسط شرکت های داخلی و خارجی استفاده می شود.شرکت ما از اوایل سال 2002 اهمیت 6S را تشخیص داد و به طور فعال آن را اجرا کرد، اما به دلایل مختلف، اثر مورد انتظار به دست نیامد.در این سال، شرکت از طریق آموزش جامد 6S، اجرای خود را افزایش داد و به طور موثر اقدامات مدیریتی مختلفی را اجرا کرد، و اجرای 6S را به طور اساسی با گذشته متفاوت کرد.تغییرات قابل توجهی هم در نرم افزار و هم در سخت افزار رخ داده است.
زمان ارسال: اکتبر-21-2022